一手抓“安全”?一手抓“落地”? “高效”持续改进?未来可期 ——记四川兴和营造物业有限公司第二季度培训学习

        7月伊始，各地都是高温、酷暑，先给在全国各地工作的前端伙伴说一声谢谢，有你们真好！

        刚刚过去的第二季度，四川兴和营造物业在紧张忙碌工作的同时，对前端员工、基层管理者、平台伙伴都开展了安全培训学习及分享活动。
       为了提高员工安全意识，熟练掌握安全生产规章制度和安全操作规程，预防安全事故的发生，确保安全生产。2022年6月对负责生产的兴和营造物业所有员工进行了安全生产培训知识、技能、政策的宣导。主要讲了两方面，一是针对夏季的高温及雷雨情况下，如何进行防暑救援、防雷爆、疲劳驾驶、使用压力容器、密闭空间作业等；二是强调安全生产措施以及生产报备的相关制度及流程。本次培训大力宣传“安全第一，预防为主”的安全培训方针，提升员工对安全防控的重视程度，保障安全作业，坚定信念
的安全方针，提升员工对安全防控的重视程度，保障安全作业，坚定信念“安全人命关天，发展决不能以放弃安全为代价！”

       2022年4-6月，为了保证各个驻点的工作有序开展，保证安全、时效、进度、质量、客户满意度等指标执行落地，四川兴和营造物业公司对基层管理者进行了《绩效辅导理论篇+案例篇》一系列安全培训辅导，狠抓执行落地。为了让基层管理者学到更多的干货，各个市场负责人进行分组，有针对性的开发安全培训课件。对待学习和成长，前期课程准备我们也是认真的:南区市场负责人,在深圳被封闭期间录制的课程，为了好的形象，打主意、想办法去理发，必须点赞！湖南市场负责人，对课程反复录制修改，跨越了冬春，致敬我们的这两位老师和他们团队的伙伴！

       为了提高平台伙伴的高效工作能力，取得良好的工作成果，四川兴和营造物业公司提供机会，2022年6月25-26日派出几位伙伴去参加《高效目标与计划管理》外部培训，参训伙伴受益匪浅，并将收获的知识在公司内部对全员进行分享学习，取长补短，共同学习进步！践行“分享是美德，教是更好学习”的文化。

       参训的三位伙伴分享协作，共同分享了《高效目标与计划管理》的全模块内容。从对目标的理解、制订高效目标、设计执行计划和保障落地实施四个方面分享，每个流程都有工具使工作目标更加清晰高效，计划能够有效落地。即提高了视野，更认识到未来工作的重要，在做好1-2象限工作的同时，一定要多花时间做3-4象限“未来”的事情。

       

       所有参加安全培训学习的伙伴都分享了感受，本次分享干货满满，受益良多，将把这些工具和工作相结合，在工作当中实践，提升目标制定和计划管理水平，推动公司业务不断的向前发展。
       第二季度的工作、学习圆满落幕，四川兴和营造物业有限公司将继续练内功促发展，一手抓“安全”，一手抓“落地执行”， 坚持“高效”持续改进，相信未来可期！